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Inicio
La fiabilidad de los mecanizados y la implementación continua de innovaciones y mejoras han consolidado la actividad de Meccanica CGA a lo largo de los años y, junto con la capacidad de anticiparse a la demanda del mercado, han constituido los puntos de fuerza y distinción de la empresa con respecto a la competencia.
La posición de referencia que Meccanica CGA ha conquistado en todo el mundo se consolida a través de un proceso de mejora basado en tres factores estratégicos que aseguran la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la empresa: calidad, tiempo y coste. El empeño, las inversiones y la sustancia del trabajo de la empresa deben desarrollarse y adquirir forma mediante un modelo de referencia idóneo, común al sistema industrial internacional, que tenga en cuenta y responda al estilo y la cultura propios de Meccanica CGA. El Director General ha definido los cinco sentidos de Meccanica CGA (organización, crecimiento, negocios, desafíos y futuro) que acompañarán las elecciones de los próximos años y los siguientes objetivos estratégicos: - estructura organizativa adecuada para garantizar eficacia de respuesta al mercado, eficiencia y rapidez en la toma de decisiones; - optimización y simplificación de los procesos de la empresa; - incremento de las actividades de prevención; - mantenimiento activo del sistema de calidad según las normas UNI EN ISO 9001:2000 y UNI EN ISO/TS 16949:2000 basándose en el concepto de que la certificación es un medio y no un fin; - investigación y aplicación de tecnologías innovadoras coherentes con las expectativas del mercado; - reducción de los plazos de proyección y desarrollo de los productos. Como el elemento más importante y fundamental para alcanzar estos objetivos es el personal que trabaja en Meccanica CGA, prestamos atención especialmente a todas las formas de organización y capacitación que permiten a todos dar su propia contribución a la mejora. |
